• Dúvidas Frequentes

      Muitas vezes, ficamos na dúvida qual a melhor ação para desenvolvermos nossas empresas. Acabamos "arriscando" algo por indicação de conhecidos e nem sempre se atinge o resultado esperado. Para ajudar, criamos um pequeno guia que vai orientar a escolha da melhor forma de fazer sua empresa crescer.

      O que é Coaching?

      O Coaching é o “acompanhamento personalizado de uma pessoa ou um grupo num processo de desenvolvimento, para definir e atingir suas metas e objetivos, obtendo um alto potencial interno e uma autonomia futura” (IESEC, 2013) que, quando voltado às empresas, objetiva o desenvolvimento profissional e pessoal dos proprietários e colaboradores, trazendo resultados positivos para todos. Quer saber mais, clique aqui.

      Quando devo contratar um programa de Coaching para minha empresa?

      O Coaching envolve o desenvolvimento pessoal e profissional da pessoas, inclusive dos donos da empresa. Logo, trata-se de um programa que pode ser contratado a qualquer tempo e permanecer o tempo que for necessário (sempre com objetivo e finalização definidos), adequando-o apenas a cada momento da empresa e às pessoas com ela envolvidas. O desenvolvimento das pessoas deve fazer parte das estratégias da empresa, por isso, sempre é momento de ações de Coaching.

      O que é uma Consultoria Empresarial?

      A melhor definição do que seja uma Consultoria Empresarial vem do Instituto de Consultores de Gestão da Inglaterra, que define como sendo o serviço prestado por uma ou mais pessoas independentes, para a identificação e investigação de problemas que digam respeito à política, organização, procedimentos e métodos da empresa, de forma a recomendarem a ação adequada e proporcionarem auxílio na implementação dessas recomendações.

      O que é uma Assessoria Empresarial?

      Assessoria Empresarial trata-se de uma intervenção pontual do assessor, atuando diretamente no suporte à empresa para a solução de um problema momentâneo ou para o desenvolvimento de um novo projeto, com ações que se dão junto aos gestores, os quais se responsabilizarão pela implementação e acompanhamento do que fora proposto.

      O que é uma Auditoria?

      Trata-se de um exame sistemático e independente das atividades desenvolvidas em determinada empresa ou setor, com o objetivo de examinar a integridade, adequação e eficácia dos controles internos e das informações, com posterior emissão de parecer sobre tais. (NBC T 11 e 12)

      Quando devo contratar um serviço de Consultoria para a minha empresa?

      O ideal é que as empresas já nasçam sendo acompanhadas por especialistas – desde o desenvolvimento do plano de negócios – para que trilhem os caminhos certos e minimizem os riscos de fracasso. O quanto antes a empresa identificar seus reais problemas e agir no solução destes, melhor. Para isto, a maioria dos empresários necessitam de apoio especializado. Não existe momentos mais ou menos adequados, mas apagar grandes incêndios sempre é mais difícil.

      Por que tenho que fazer um Diagnóstico Organizacional antes de uma ação na minha empresa?

      Talvez você não se sinta bem quando um médico prescreve um remédio sem ao menos te examinar, ou desconfie quando um mecânico descobre o problema do seu carro apenas pelo barulho do motor. É impossível para um “consultor” dizer como resolver os problemas de uma empresa sem conhecê-la a fundo. O Diagnóstico Organizacional fornece as informações necessárias para se realizar as melhores intervenções, sem “achismos”. A CRESCE possui um modelo de Diagnóstico Organizacional próprio e eficaz na geração de informações sobre as empresas. Saiba mais

      O que é o MEG?

      O Modelo de Excelência da Gestão (MEG), criado pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), é um modelo de referência, aprendizado e melhoria contínua para qualquer tipo de empresa, para que atue com excelência de gestão na cadeia de valor e gere resultados a todas as partes interessadas. Todas as ações da CRESCE são baseadas no MEG.

      Já fiz várias consultorias na minha empresa e não deu resultado, por quê?

      Vários são os fatores que influenciam no insucesso de uma consultoria, mas os principais são ações inadequadas para a necessidade da empresa, desconhecimento do consultor sobre a realidade da empresa, falta de entendimento ou de compromisso das pessoas com as ações da consultoria e descontinuidade do que foi proposto. Consultoria não é algo pontual, suas propostas e ações precisam se perenizar dentro da empresa.

      Como a CRESCE pode ajudar a minha empresa?

      A CRESCE é uma empresa de Coaching e Consultoria Empresarial que disponibiliza ferramentas de Diagnóstico Organizacional para avaliação da situação gerencial da sua empresa. Para as ações de desenvolvimento e melhoria são disponibilizados processos de Coaching para Líderes e capacitações de formação de lideranças para as pessoas e Coaching de Negócios para empresas nascentes ou em fase de expansão. Fale conosco e agende a visita de um dos nossos profissionais.

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